Zoë du Chattel
‘Direct contact met organisaties en de mensen die er werken spreekt me aan. Dat was de reden, acht jaar geleden, om voor de AFM te kiezen. De instellingen waar we toezicht op houden en de uitdagingen waar zij mee te maken hebben, zijn dichtbij. Een paar jaar geleden ben ik overgestapt naar een andere afdeling, ook daar merk ik de korte lijnen en het rechtstreekse contact.’
"AFM kan qua duurzaamheid groot verschil maken, en ik ben daar onderdeel van"
‘Duurzaamheidswetgeving voor grote financiële instellingen is mijn belangrijkste aandachtsgebied. Toen duidelijk werd dat er vanuit de Europese Commissie nieuwe wetgeving kwam om duurzame investeringen door financiële instellingen te stimuleren, heb ik mezelf direct gemeld. Het onderwerp duurzaamheid interesseert me, net als zoveel andere mensen maak ik me zorgen over klimaatverandering en de leefbaarheid van onze planeet. Daarom probeer ik in mijn dagelijks leven duurzame keuzes te maken. Zo eet ik bijvoorbeeld geen vlees en denk ik bewust na over vliegreizen en de spullen die we aanschaffen. Tegelijkertijd weet ik dat alleen gedragsveranderingen op individueel niveau niet genoeg zijn. We moeten als samenleving grote stappen zetten. En er is beleid nodig om die stappen af te dwingen, zowel bij consumenten als bij bedrijven.’
Transparant rapporteren
‘Ik richt me op de toepassing van belangrijke duurzaamheidswetgeving, zoals de Sustainable Finance Disclosure Regulation. Deze wetgeving moet ervoor zorgen dat financiële instellingen op een gestandaardiseerde en betrouwbare manier rapporteren over de mate van duurzaamheid van hun financiële producten. Zo weten klanten hoe duurzaam een beleggingsfonds of verzekeringsproduct echt is. Ook ben ik vanuit AFM betrokken bij een werkgroep waarin we met toezichthouders uit heel Europa deze Europese wetgeving op het gebied van duurzaamheid uitwerken tot concrete technische standaarden. Een intensieve, complexe opgave. We hebben te maken met verschillende perspectieven, dus ja, dat betekent dat we ook soms compromissen sluiten.’Kennisgroep met collega’s
‘Binnen de AFM zijn meer collega’s bezig met vraagstukken op het gebied van duurzaamheid. In de kennisgroep duurzaamheid delen we onze inzichten. Mensen uit alle delen van onze organisatie, allemaal met hun eigen aandachtsgebied, steken daar de koppen bij elkaar om van elkaar te leren en inspirerende voorbeelden te delen. En eens in het kwartaal zitten we bij elkaar om inhoudelijk dieper op onderwerpen in te kunnen gaan. Niet alleen nuttig, maar ook een leuke manier om in contact te komen met andere collega’s die duurzaamheid belangrijk vinden’Onderdeel van een verandering
‘Natuurlijk is mijn werk maar een klein onderdeel, zeker als je kijkt naar de hele financiële sector. Maar als AFM kunnen we een positief verschil maken. En ik maak daar weer onderdeel van uit. Wij leveren als toezichthouder een bijdrage aan goede naleving van duurzaamheidswetgeving, door uitleg te bieden en naleving te controleren. Uiteindelijk moet dit gevolg hebben dat er meer duurzame investeringen worden gedaan. Zo dragen wij indirect ook bij aan een duurzamere wereld.'